產(chǎn)品概述
該平臺(tái)為全校師生和后勤服務(wù)的職能部門(mén)之間架起了直接溝通的橋梁,師生的維修申請(qǐng)、投訴受理、宿舍申請(qǐng)、水電費(fèi)用查詢(xún)、繳納、車(chē)輛申請(qǐng)、物資采購(gòu)、領(lǐng)用等后勤相關(guān)所有的工作,都可以通過(guò)這個(gè)平臺(tái)提交、跟進(jìn)、解決、反饋,形成一個(gè)閉環(huán)式運(yùn)行體系,為全校師生提供一個(gè)高效率的創(chuàng)新服務(wù)模式。利用信息化手段實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)高效化、溝通順暢化、管理規(guī)范化,是建設(shè)后勤服務(wù)保障體系的重要支撐。該平臺(tái)以一站式服務(wù)為依托,通過(guò)對(duì)雙向服務(wù)溝通、多渠道信息采集、事務(wù)流程化管理等環(huán)節(jié)的建設(shè),為全校師生提供更加‘專(zhuān)業(yè)、高效、優(yōu)質(zhì)’的服務(wù)。
在平臺(tái)中建立短信服務(wù)平臺(tái)、微信服務(wù)平臺(tái),將后勤工作由被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)服務(wù)推進(jìn)了一大步,只要通過(guò)短信接收或者關(guān)注微信公眾號(hào),就能了解到最新的相關(guān)各種后勤服務(wù)資訊,信息推廣;也能接受到提交的各類(lèi)服務(wù)申請(qǐng)的反饋信息,跟蹤到各項(xiàng)事件的進(jìn)度。
后勤信息化服務(wù)平臺(tái)的建成既是對(duì)學(xué)校和廣大師生需求的有效回應(yīng),也是后勤各部門(mén)優(yōu)化內(nèi)部管理的重要舉措。通過(guò)信息化后勤服務(wù)大廳的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了后勤工作由被動(dòng)反應(yīng)向主動(dòng)服務(wù)的突破,最大限度地縮短了服務(wù)流程,減少了中間環(huán)節(jié),為師生員工提供了更加快捷的后勤服務(wù)。
產(chǎn)品功能
1. 維修服務(wù)系統(tǒng),用戶(hù)可以采用多種方式實(shí)時(shí)在線(xiàn)對(duì)損毀物品和設(shè)施進(jìn)行報(bào)修,承修部門(mén)接受任務(wù)分配,及時(shí)處理用戶(hù)提交的報(bào)修單。用戶(hù)可實(shí)時(shí)掌握維修進(jìn)度,維修辦結(jié)后,用戶(hù)可對(duì)維修服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)。
2. 投訴受理系統(tǒng),用戶(hù)可采用多種方式實(shí)時(shí)在線(xiàn)對(duì)各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行投訴,上報(bào)所需反應(yīng)的問(wèn)題,并在線(xiàn)跟蹤受理進(jìn)度情況。根據(jù)投訴內(nèi)容分配到不同部門(mén)分類(lèi)受理。
3. 后勤物資管理系統(tǒng),對(duì)后勤日常使用的各類(lèi)物資從申購(gòu)到入庫(kù)再到領(lǐng)用出庫(kù)這整個(gè)周期進(jìn)行規(guī)范化管理,包括物質(zhì)申購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)入庫(kù)、領(lǐng)用出庫(kù)、庫(kù)存更新、經(jīng)費(fèi)控制等管理。
4. 學(xué)生宿舍管理系統(tǒng):對(duì)宿舍信息、學(xué)生入住信息、變動(dòng)信息以及宿舍分配的管理。包括宿舍管理、學(xué)生信息管理、宿舍分配、學(xué)生異動(dòng)等功能。
5. 水電費(fèi)查詢(xún)、繳費(fèi)管理系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)在校教職工的水電費(fèi)詳情在線(xiàn)查詢(xún)、費(fèi)用繳納功能。
6. 車(chē)輛預(yù)定系統(tǒng):實(shí)現(xiàn)學(xué)校各部門(mén)對(duì)后勤車(chē)輛進(jìn)行預(yù)定、用車(chē)管理,包括車(chē)輛的在線(xiàn)預(yù)定、審核及查詢(xún);車(chē)輛使用費(fèi)用的登記、繳費(fèi)。
7. 服務(wù)績(jī)效考評(píng)體系:結(jié)合用戶(hù)對(duì)服務(wù)人員的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)、受理部門(mén)的滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)、受理的服務(wù)效率考核和服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等多方面因素,通過(guò)系統(tǒng)預(yù)設(shè)的計(jì)算參數(shù)及公式,對(duì)后勤服務(wù)人員進(jìn)行綜合績(jī)效量化考評(píng),再配合相應(yīng)的激勵(lì)制度執(zhí)行,才能真正達(dá)到‘服務(wù)、敬業(yè)、高效’的后勤服務(wù)目標(biāo)。
8. 數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)系統(tǒng):從各個(gè)子系統(tǒng)中整合相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),對(duì)大數(shù)據(jù)做分析統(tǒng)計(jì),獲取相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,如部門(mén)投訴受理率曲線(xiàn)表、維修服務(wù)量化表、服務(wù)滿(mǎn)意度對(duì)比表等等,為提升整個(gè)后勤服務(wù)保障品質(zhì)提供數(shù)據(jù)支撐。
9. 手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用:通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)手機(jī)移動(dòng)端的應(yīng)用,包括手機(jī)APP、微信平臺(tái)、短信平臺(tái)等等,適合全校師生各個(gè)層次的用戶(hù),通過(guò)手機(jī)客戶(hù)端來(lái)實(shí)現(xiàn)維修、投訴的申請(qǐng),以及信息處理、事務(wù)追蹤,更具有時(shí)效性,更好的為學(xué)生、教師、管理人員提供便捷、高效的學(xué)校后勤管理服務(wù)。
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